сентября 2016

Главные ошибки при делегировании полномочий

По мере роста компании вы все больше будете понимать, что делегировать свои полномочия можно и нужно. Даже те, которые очень важны для дела. Но многие при делегировании совершают массу ошибок, после чего их девизом становится фраза: Хочешь сделать хорошо — сделай все сам. Мы перечислим 5 самых распространенных ошибок.

 

О том, как правильно делегировать работу

От начальников, которые не любят или не умеют делегировать свои полномочия, часто можно услышать что-то вроде: «Все подчиненные идиоты», «Хочешь сделать хорошо, сделай сам», «Вот бы себя клонировать» и все прочее в этом духе. И ведь отчасти они правы: у подчиненных никогда не будет такого же уровня мотивации работать на бизнес, как у его собственника или хотя бы топ-менеджера.