Методы подбора персонала

Все методы подбора персонала условно можно разделить на традиционные и нетрадиционные. Как правило, профили должностей не слишком сложные могут обойтись подбором традиционными методами. А если должность непростая, то понадобится креатив.

Изображение

 

Объявления

Самый традиционный метод поиска нового персонала – через объявления в интернете, прессе, на столбах и в СМИ. Этот метод может быть платным и бесплатным. Кроме того, если вы разместите объявления на как можно большем количестве ресурсов, есть шанс, что будет, из кого выбирать.

 

Через знакомых

Многие вакансии не предполагают возможности найма через объявления. Это может быть связано с угрозой промышленного шпионажа или чрезвычайной важностью должности. Тогда многие пытаются искать человека через круг своих коллег, партнеров и даже родственников. И если при выборе будут учитываться только личностные и профессиональные качества, а не то, кто привел соискателя, то в этом методе нет ничего плохого.

 

Реклама

Если должность для вас слишком важна и есть возможность потратить на поиск человека деньги, можно разместить рекламу на бигбордах, в СМИ или в интернете. Это добавит престижности вашей фирме в целом и позволит отсеять неуверенных в себе кандидатов.

 

Внутренний метод

Этот метод предполагает наличие в компании кадрового резерва, тогда поиск ведется среди уже существующих сотрудников. Это неплохой метод, и многие организации вообще, к примеру, не нанимают топ-менеджеров из числа новичков, а предпочитают выращивать из специалистов низшего звена. То есть в некоторых компаниях устроиться сразу топ-менеджером просто невозможно.

 

Поиск по кадровому резерву

Кадровые резервы должны быть у каждой фирмы. Предположим, вы уже искали на эту должность человека, взяли только одного, но еще несколько человек в принципе могли бы подойти. Тогда можно достать их резюме из ящика и сделать прозвон. Вдруг кто-то из них сейчас ищет работу…

 

Через рекрутеров

Крупные фирмы не скупятся на то, чтобы оплатить услуги профессиональных рекрутеров. Особенно это актуально, если компания большая, но собственного менеджера по кадрам не имеет.

Стоит различать кадровые и рекрутинговые агентства. Первые берут плату с соискателей и лишь предлагают им информацию о работодателях. Вторые выполняют заказ работодателя и платит им он, а не будущие соискатели.

 

Хед-хантинг

Переманивание лучших сотрудников у конкурентов – прекрасный способ не только усилить свою компанию, но и ослабить чужую. Однако для хед-хантинга к нужному вам специалисту еще нужно подобраться, плюс, конечно, предложить ему лучшие условия.

 

Поиск молодых специалистов

Иногда хорошим выходом является поиск кадров среди сегодняшних студентов. Тогда можно поговорить с деканом интересующего вас факультета и сделать объявление в учебном заведении. Если должность интересная, вуз сам будет заинтересован отправить вам лучших учеников.